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根据会议安排,规划计划处围绕服务保障全省“十五五”水利高质量发展和2026年开局起步,作一简要汇报。核心是聚焦“规划引领、项目为王、投资保障”三条主线,切实履行好战略谋划和任务落实的牵头抓总职能。
一、强化规划引领,绘好“十五五”发展“一张蓝图”
规划是发展的先导。我们将以“高质量、可操作、能落地”为标准,全力构建引领未来五年发展的规划体系,确保省级“十五五”水安全保障规划在6月底前印发实施,同步加快推进19个专项规划编制,确保各项任务在总蓝图中定位清晰、在专项规划中路径明确、在实施过程中功能互补,切实发挥规划的战略引领与刚性约束作用。一抓战略衔接。确保规划全面贯彻国家水网建设、江河治理等重大战略,精准落实省委省政府决策部署,将“四水四定”原则、水资源刚性约束等核心要求,量化为具体指标、分解到市县、贯穿于全程。二抓市县协同。发挥省级规划“指挥棒”作用,指导各市高质量完成本地规划编制,确保省、市、县三级规划目标同向、任务衔接,形成治水兴水“一盘棋”格局。三抓实施保障。同步建立规划实施监测评估、动态调整和年度任务清单化管理机制,加强全过程跟踪督导,确保规划从“纸上蓝图”变为“地上实景”。
二、聚力项目攻坚,夯实高质量发展“硬核支撑”
项目是规划的落脚点。我们将以项目谋划“冬季行动”为抓手,构建“近期可实施、中期有储备、远期有谋划”的梯次项目格局。一抓“两重”项目突破。集中优势资源,专班推进古贤山西水资源配置工程、峪口沟水库、汾西灌区等国家“两重”项目前期工作,力争年内取得决定性进展;加快尊村、夹马口、册田灌区3个在建“两重”项目实施,积极争取后续资金。二抓标志性工程落地。全力推动神五岢、上党大型灌区、大保水库等重点项目完成立项审批,深化中部城市群水资源配置、富家滩水库、好水沟水库等一批战略工程前期论证,推动各市明确一批“十五五”标志性工程,做实做优项目储备库,确保“十五五”有接续、不断档。三抓全周期质量管控。坚守“确有需要、生态安全、可以持续”原则和“科学论证、严守程序”要求,严格执行勘察设计标准和程序,强化技术审查,加快建立水利勘察设计单位信用评价制度,推行设计质量终身负责制与重大技术方案高层次咨询论证,确保工程全生命周期质量安全可靠。
三、紧盯投资落实,激活稳增长惠民生的“动力引擎”
投资是发展的保障。2026年,我们将锚定全省水利投资220亿元以上的目标,着力在“谋、争、引、管”上下功夫。一抓精准谋划。围绕八大领域,会同各市和业务处室,精心包装南洋河、滹沱河系统治理等一批成熟度高、带动性强的优质项目,夯实争取资金的基础。二抓向上争取。紧密跟踪国家政策动向,加强向国家部委和流域机构的汇报衔接,最大限度争取中央预算内投资、超长期特别国债、地方政府专项债等支持。三抓市场融资。深化“两手发力”,总结推广“特许经营+三级供水”等成功模式,探索盘活存量资产、生态价值转化等市场化路径,创新项目回报机制,积极引导社会资本和金融资源投入水利建设。四抓绩效管理。强化投资计划执行和全过程绩效管理,确保资金使用安全、规范、高效,切实提升投资效益。
四、做优统计服务,提升科学决策的“数据支撑”
数据是决策的基础。我们将进一步规范水利统计,强化经济运行分析,动态监测投资完成、项目进展、目标指标落实情况,为厅党组科学决策提供及时、准确、全面的数据支撑和形势研判。
规划计划处将坚决贯彻本次会议精神及厅党组决策部署,以“时时放心不下”的责任感,主动协调破解规划衔接与项目前期、投资落实中的堵点难点,抓好“最先一公里”,与各兄弟处室、各市水利部门同心协力,为打赢“十五五”开局仗、推进全省水利现代化建设作出应有贡献!